2026年の幕開けとともに、多くの経営者が「今年こそは飛躍の年にしたい」と志を新たにされていることでしょう。
しかしその想いを形にする「経営計画」を、単なる数字の羅列や願望で終わらせてはいませんか?
本記事では70名以上の専門家を擁し、バックオフィスDXを推進する中央経理・労務LABOの知見を活かし、2026年度の最新税制や経済動向を踏まえた「勝てる経営計画」の立て方を徹底解説します。
税理士事務所だからこそお伝えできる実効性の高い計画策定の秘訣を公開します。
Contents
新年は日々の業務から一度離れ俯瞰的な視点で自社の立ち位置を確認する絶好の機会です。
特に2026年は以下の要因から経営計画の重要性がかつてないほど高まっています。
最新の税制改正(賃上げ促進税制の拡充など)や不透明な為替動向、物価高騰は企業の収益構造に直結します。
これらを予測に組み込まない計画は期首から乖離が生じるリスクがあります。
公的機関(国税庁や中小企業庁)が発表する最新情報を基に投資計画や人件費予算を再構築する必要があります。
長らく続いた低金利時代から金利のある世界への移行が始まっています。
借入金の返済計画や設備投資の判断基準をアップデートしなければ、キャッシュフローが悪化する恐れがあります。
「人が足りないから売上が伸ばせない」という課題を打破するためには、経理・労務のDX化を経営計画に盛り込み、生産性を向上させることが不可欠です。
専門家が支援する経営計画は、単なる目標値の設定ではなく、財務分析に基づいた科学的なアプローチを取ります。
以下の指標を軸に策定を進めます。
まずは直近の決算書だけでなく試算表レベルでのリアルタイムな財務状況を把握します。
ここで重要なのは数字の表面だけを見ずその背景にある「要因」を深掘りすることです。
「売上1億円」という数字に経営者の想い(ビジョン)が乗っているかが重要です。
なぜその数字が必要なのか従業員の給与や設備投資にどう還元するのかを明確にします。
経営計画の失敗原因の第1位は「予実管理(予定と実績の比較)」ができていないことです。
これを解決するのが経理のDX化です。
月次決算が翌月末にならないと出てこない状態では経営判断が遅すぎます。
クラウド会計を導入し銀行やクレジットカードと連携することで、常に「今」の数字を見られる環境を整えます。
経営者が領収書の整理や振込作業に追われていては未来の戦略を練る時間は生まれません。
事務作業を外部の専門集団にアウトソーシングすることで本来の仕事に集中できます。
中央経理・労務LABOでは単なる記帳代行に留まらず、経営者の「最高の相談相手」として以下のサポートを提供しています。
新年という節目確かな経営計画を立てることは荒波を進む航海における「羅針盤」を手に入れることと同義です。
しかしその羅針盤が正しく機能するためには、基盤となる経理データが正確かつ迅速でなければなりません。
「計画を立てたいが何から手をつければいいか分からない」「経理業務が負担で未来のことを考える余裕がない」とお悩みの経営者様は、ぜひ中央経理・労務LABOへご相談ください。
貴社の伴走者として、共に最高の2026年を創り上げます。

1979年(昭和54年)生まれ。愛知県豊川市出身。
ニュージーランドの高校(グレンダウウィーカレッジ)を卒業後、南山大学経済学部に入学。
大学を卒業と同年に税理士国家試験合格。
東京の新日本アーンストアンドヤング税理士法人に就職し、国際法人税務に携わる。
帰郷し、当時母が営む筒井経営会計事務所に就職。
平成21年1月、代表に就任。
平成26年9月、税理士法人中央会計社を設立・代表に就任。
(東海税理士会所属 税理士登録番号:109111)


■豊橋オフィス 〒441-8044 愛知県豊橋市南小池町67番地3[ACCESS MAP]
■安城オフィス
〒446-0056 愛知県安城市三河安城町1丁目 10番地14 MAパークビル1階
[ACCESS MAP]
<豊橋第二オフィス>
〒441-8032 愛知県豊橋市花中町8番地1[ACCESS MAP]
■名古屋オフィス
〒451-0042 愛知県名古屋市西区那古野2-11-23 新名古屋ビル1F
[ACCESS MAP]
0120-47-3533
受付:平日8:30~17:30(土日祝休み)