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2026.01.28
経理採用で失敗する中小企業の共通点とは?2026年最新の対策と採用に頼らない解決策

「経理担当者を採用したが、数ヶ月で辞めてしまった」

「即戦力だと思ったのに、実務スキルが低くてミスばかり……」

中小企業の経営者にとって、経理の採用失敗は単なる採用コストの損失(平均100万円以上)に留まりません。

決算の遅延、税務リスクの増大、さらには社内の不正リスクまで、経営の根幹を揺るがす事態に発展しかねません。

本記事では、2026年最新の労働市場を踏まえ、なぜ多くの中小企業が経理採用に失敗するのか、その構造的な原因と税理士事務所の視点から見た「失敗しないための解決策」を徹底解説します。

  •  

1. なぜ経理の採用は「失敗」しやすいのか?2026年の採用難の実態

2026年現在、経理職の採用環境は「過去最高難易度」と言われています。

求人票を出しても応募が来ない、あるいは応募が来ても自社の求めるレベルに達していないケースがほとんどです。

1-1. 有効求人倍率の高騰と大手企業との争奪戦

厚生労働省の発表や最新の市場データによると、事務系職種の中でも「経理・財務」の有効求人倍率は常に高水準で推移しています。

特に、DX化に対応できる若手〜中堅層の経理人材は、大手企業が「高年収・フルリモート・福利厚生」を武器に囲い込んでおり、中小企業にまで人材が回ってこないのが現実です。

1-2. 経理に求められるスキルの高度化(インボイス・電帳法対応)

従来の「紙と電卓」の経理は終わりを迎えました。

現在は以下の対応が必須となっており、採用難易度をさらに押し上げています。

 

  • インボイス制度への正確な対応:適格請求書の確認や保存ルールの徹底
  • 電子帳簿保存法:ペーパーレス化と法的要件を満たすデータ保存
  • ITリテラシー:マネーフォワードやfreeeなどのクラウド会計ソフトの運用スキル

これらの変化に対応できる人材は非常に少なく、採用市場では「超希少物件」となっています。

 

2. 中小企業が陥る「経理採用の失敗」4つの典型パターン

税理士事務所として多くの中小企業を支援してきた中で、よくある「採用の落とし穴」が見えてきました。

 

2-1. スキルミスマッチ:簿記資格はあるが実務ができない

「日商簿記2級を持っているから安心」という判断は危険です。資格試験の知識と、実際の複雑な取引、消費税の判定、給与計算、年末調整といった実務スキルは別物です。

入社後に「実は決算が一人で組めなかった」と判明するパターンは後を絶ちません。

 

2-2. 定着率の低さ:1人経理の孤独感と負担

中小企業の多くは「1人経理」体制です。

誰にも相談できずミスが許されないプレッシャーに加え、最新の法改正(インボイス等)への対応が重なり、精神的に疲弊して退職してしまうケースが非常に多いです。

 

3. 採用失敗による「目に見えない巨大な損失」とは

採用に失敗した際、多くの経営者は「求人広告費(数十万〜数百万円)」を惜しみます。

しかし、真に恐ろしいのは以下の「見えない損失」です。

 

  • 教育コストの無駄:既存社員や経営者が教育に費やした膨大な時間
  • 税務リスク:スキル不足による申告ミスが招く、追徴課税や税務調査の長期化
  • 経営判断の遅れ:試算表が数ヶ月遅れで出てくることによる、投資や資金繰り判断のミス
  •  

これらを合計すると、1人の採用失敗による損失は、年収の数倍に達することもあります。

 

4. 【解決策】採用にこだわらない「持続可能な経理体制」の構築

これからの時代、「良い人を採用する」という運任せの戦略は限界を迎えています。

そこで注目されているのが、自社で人を抱えない「経理の外部化」です。

 

4-1. 経理代行(アウトソーシング)という選択肢

経理代行を利用することで採用コストや教育の手間をゼロにできます。

特に、中央経理グループのような専門家集団に依頼するメリットは大きいです。

 

  • 専門性の担保:税理士・社労士の監修による、正確無比な会計処理
  • 業務の継続性:担当者の退職リスクに怯える必要がなくなります。
  • 最新法改正への自動対応:インボイスや電帳法も、プロが最新状態で対応
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4-2. クラウド活用による経理DXの推進

中央経理グループでは、最新のクラウド会計ソフト(マネーフォワード等)の導入支援も行っています。

業務フロー自体を効率化・デジタル化することで、そもそも「多くの人手を必要としない」体制を構築します。

 

5. まとめ:中央経理ラボがあなたの経理を守ります

「経理 採用 失敗」というキーワードでこの記事に辿り着いた経営者の皆様、これ以上「人探し」で消耗するのはやめにしませんか?

中央経理ラボは4拠点、専門家70名超の体制で貴社のバックオフィスを強力にサポートします。

採用難に振り回されず、本業である経営に集中できる環境を私たちが共に作り上げます。

まずは貴社の経理の現状を無料でご相談ください。

最適な解決策をご提案いたします。

 

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中央経理・労務LABO(中央経理グループ)
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この記事の監修者
株式会社中央会計社 代表 筒井彰英

1979年(昭和54年)生まれ。愛知県豊川市出身。
ニュージーランドの高校(グレンダウウィーカレッジ)を卒業後、南山大学経済学部に入学。
大学を卒業と同年に税理士国家試験合格。
東京の新日本アーンストアンドヤング税理士法人に就職し、国際法人税務に携わる。
帰郷し、当時母が営む筒井経営会計事務所に就職。
平成21年1月、代表に就任。
平成26年9月、税理士法人中央会計社を設立・代表に就任。

(東海税理士会所属 税理士登録番号:109111)

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