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2025.12.10
【認定税理士が徹底解説】マネーフォワード活用経理代行で「自動化率90%」を実現するDX戦略と専門家の選び方

Contents

導入:Money Forwardを「使いこなせない」経営者が抱える3つの共通課題

「Money Forward (マネーフォワード、MF) を導入したのに、なぜか経理の仕事が減らない…」

中小企業や個人事業主の経営者様、このような課題に直面していませんか? MFは強力なクラウド会計ツールですが、単に導入しただけでは、その真価を発揮できません。多くの経営者が、以下の3つの共通課題に悩んでいます。

  • 課題1:自動仕訳ルールの「職人技」がない:銀行やカード連携はできたが、複雑な取引の自動仕訳ルール設定が不十分で、結局手作業での修正が多い。
  • 課題2:周辺サービスとの「連携の壁」:給与計算や請求書発行など、周辺サービスとの連携が最適化されておらず、データの二重入力が発生している。
  • 課題3:最新法改正対応への不安電子帳簿保存法インボイス制度など、頻繁な法改正への対応をMFの機能でどう実現すればいいのか、常に不安がある。

このコラムでは、専門家70名超のDX推進体制を持つ中央経理・労務LABOが、MFを活用した経理の「自動化率90%」を実現する具体的な秘訣と、貴社を真のDXへと導く専門家選びの基準を解説します。

なぜ、MFを導入しても経理業務は効率化しないのか?

MFを活用した経理の効率化が滞る最大の理由は、「初期設定(勘定科目設計、自動仕訳ルールの構築)」の専門性にあります。この初期設定が甘いと、MFが持つ自動化のポテンシャルを30%程度しか引き出せず、残りの70%を手作業で補うという非効率な状態が続いてしまいます。

【認定専門家が教える】MFで「自動化率90%」を実現する3つの秘訣

MFを「単なる記帳ソフト」から「経営を加速させるDXツール」に変えるための3つの秘訣をご紹介します。

秘訣1:MFの真価は「自動仕訳ルール設定」の最適化にある

自動仕訳の成功率は、銀行やカードの「摘要欄」から勘定科目と補助科目を自動で特定するルールの設計精度にかかっています。

  • 実践的なノウハウ: 「○○駅構内」は旅費交通費、「○○駅売店」は消耗品費など、摘要の類似性や取引先名を細かく分析し、ルールを構築します。特に、複数の事業を営む企業は部門別会計を見据えた補助科目の設計が不可欠です。

秘訣2:経理・労務・資金繰りのMF周辺サービス連携を徹底する

MFの最大の強みは、MFクラウド会計を核とした周辺サービス群(給与、請求書、経費精算など)とのシームレスな連携です。

  • ワンストップの効率化: MFクラウド給与で計算された給与データがMFクラウド会計に自動で仕訳され、手動での入力作業をゼロにします。弊所のような経理・労務・資金繰り支援をワンストップで提供する体制を持つ事務所に依頼することで、この連携効果を最大化できます。

秘訣3:電子帳簿保存法を見据えた運用体制構築

2025年以降の電子帳簿保存法(電帳法)の厳格な要件に対応するためには、MFの機能を活用した証憑保存フローの構築が必須です。

  • 専門的な対応: MFの証憑保存機能を活用し、タイムスタンプの要件検索要件を満たす運用ルールを策定します。これは単なる経理知識だけでなく、ITと法務の両面の専門知識が求められる分野です。(参考:国税庁ウェブサイトなど

MF活用経理代行を依頼すべき3つの判断基準

貴社がMF活用経理代行を依頼すべきかどうかの判断基準です。

判断基準1:経理担当者の退職リスクと業務の属人化を防ぎたい

クラウド会計に移行しても、運用ノウハウが個人の担当者に属人化していると、その担当者が退職した際に業務が再びストップします。専門家70名超のチーム体制を持つ外部に委託することで、ノウハウを組織に帰属させ、リスクを恒久的に回避できます。

判断基準2:月次決算の早期化と資金繰り予測精度を高めたい

MFの真の価値は「リアルタイム経営」です。代行によって、月次決算を毎月5営業日以内に完了させ、そのデータに基づいた資金繰り支援まで求めるのであれば、経理代行は必須です。

判断基準3:インボイス・電帳法の最新対応に不安がある

最新の税制改正は頻繁であり、自力で完璧な対応を継続するのは困難です。MFの機能アップデートや、最新の税法解釈に基づいた運用を任せたい場合に、専門家への代行は最も確実な手段となります。


内製化VS経理代行:コストとDX推進スピードの徹底比較

MF運用・保守にかかる「見えない内部コスト」とは

内製化の場合、MFのライセンス費用だけでなく、「法改正への対応学習時間」「仕訳ミスの修正時間」「担当者の退職による引継ぎコスト」といった「見えないコスト」が経営を圧迫します。

専門家への外部委託がもたらす「コスト削減」と「リスク回避」

専門家への委託は、内部の給与・採用コストの発生を防ぐだけでなく、DX推進のスピードを飛躍的に向上させます。貴社のニーズに合わせたMFのカスタム設計が迅速に行えるため、数ヶ月かかるはずのDXを数週間で完了させることが可能です。


失敗しない!マネーフォワードに強い認定税理士の選び方チェックリスト

チェックリスト1:MFクラウドの認定ランクと初期設定の実績を確認する

  • MFクラウドの認定アドバイザーのランク(ゴールド、プラチナなど)を公開しているか。
  • 初期設定や勘定科目設計に関する具体的なサポート事例があるか。

チェックリスト2:経理だけでなく労務までワンストップ対応できる組織力があるか

  • 経理(税理士)と労務(社労士)を同じ事務所内で連携させ、MFクラウド給与の運用までサポートできるか。
  • 専門家70名超の4拠点体制など、個人の能力に依存しない組織力を持っているか。

チェックリスト3:DX支援の実績や具体的な推進提案があるか

  • MF導入後の具体的な効率化目標(工数削減率など)を提示できるか。
  • 請求書発行、経費精算など、MF周辺の業務フローをクラウド活用でデジタル化する具体的な提案ができるか。

【中央経理・労務LABOの実績公開】MFを活用したDX成功事例 (★E-E-A-T強化)

中央経理・労務LABOは、専門家70名超の4拠点体制ワンストップサービスにより、MFを活用したバックオフィス全体のDXを支援します。

事例1:MFと周辺サービス連携で月次工数を80%削減したケース

  • 課題:MFクラウド会計は導入済みだったが、給与計算や請求書発行は別システムで手入力が多く、月次決算に8日間かかっていた。
  • 当社の対応:MFクラウド給与、請求書などを一括導入し、ワンストップで連携を最適化。MFの自動仕訳ルールを再設計し、月次工数を80%削減。削減した時間で税理士による資金繰りアドバイスを強化しました。
  • 訴求ポイント:周辺サービス連携による具体的な工数削減実績と経営改善

事例2:電帳法・インボイス制度への移行をスムーズに実現したケース

  • 課題:2025年以降の電帳法対応に不安があり、紙の証憑をどう扱うべきか悩んでいた。
  • 当社の対応:4拠点70名超の専門家チームが最新の法改正情報を共有し、MFの電子保存機能を活用したペーパーレス運用フローを構築。紙の証憑のスキャナ保存ルールを策定し、法的な不安なくDX化を実現しました。
  • 訴求ポイント:組織力による法対応の安定性とDX推進力

まとめ:貴社のMF活用を「最強の武器」に変えるために

Money Forwardを単なる会計ソフトで終わらせず、「経営を加速させる最強のDXツール」に変えるには、初期設計から運用、法改正対応までを包括的にサポートできる専門家が必要です。

中央経理・労務LABOは、経理、労務、資金繰り支援を70名超の専門家でワンストップで提供し、クラウド活用で貴社のバックオフィスを未来志向で強化します。

貴社のMF活用を成功に導く「信頼できるパートナー」として、ぜひ中央経理・労務LABOへご相談ください。

Money Forward活用に関する無料相談はこちらから
経理代行ページ:https://www.keiri-chuo.com/page-69/
クラウド導入ページ:https://www.keiri-chuo.com/page-1059/page-1018

この記事の監修者
株式会社中央会計社 代表 筒井彰英

1979年(昭和54年)生まれ。愛知県豊川市出身。
ニュージーランドの高校(グレンダウウィーカレッジ)を卒業後、南山大学経済学部に入学。
大学を卒業と同年に税理士国家試験合格。
東京の新日本アーンストアンドヤング税理士法人に就職し、国際法人税務に携わる。
帰郷し、当時母が営む筒井経営会計事務所に就職。
平成21年1月、代表に就任。
平成26年9月、税理士法人中央会計社を設立・代表に就任。

(東海税理士会所属 税理士登録番号:109111)

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