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中小企業が今の経理業務体制を見直すべき理由とは?税理士がわかりやすく解説

「経理担当者に業務が集中している」「月次決算が遅い」「紙やExcel管理から抜け出せない」といった悩みを抱える中小企業は少なくありません。経理業務体制の見直しは、単なる効率化だけでなく、利益改善や資金繰り強化にもつながります。

この記事でわかること

  • 中小企業が経理改善を進めるべき理由:経理体制見直しの背景を解説
  • 見直すべき経理業務のポイント:改善対象となる業務を整理
  • クラウド会計や外部活用による改善方法:効率化とDX推進の方法を紹介

中小企業で経理改善が必要になる背景

中小企業では、経理担当者が1名のみ、あるいは総務担当者が兼任しているケースも多くあります。その結果、業務が属人化しやすく、担当者不在時に請求漏れや支払遅延が発生するリスクがあります。

さらに、2026年現在は電子帳簿保存法やインボイス制度対応が実務上必須となっており、紙中心の経理体制では業務負担が増加しやすくなっています。

経理改善によって、入力ミス削減・月次決算早期化・経営数値の可視化を実現しやすくなります。

筒井彰英 税理士
税理士からのひとこと
筒井 彰英(税理士)

経理体制の見直しは、単なる効率化ではなく、利益管理強化にも直結します。

経理業務の属人化は経営リスクにつながる

「属人化」とは、特定の担当者しか業務内容を把握していない状態を指します。

属人化が進むと、経理資料の保管場所や処理ルールが共有されず、決算時に確認作業が増えるケースがあります。月次決算が翌月20日以降になる企業では、経営判断が遅れやすくなるため注意が必要です。

見直すべき経理業務のポイント

経理改善では、まず「どの業務に時間がかかっているか」を把握する必要があります。

特に中小企業で負担が大きくなりやすいのは以下の業務です。

  • 紙の領収書管理:ファイリングや検索に時間がかかる
  • Excel中心の売掛金管理:入力ミスや更新漏れが起きやすい
  • 手入力による仕訳作業:人的ミスや工数増加につながる
  • 郵送での請求書発行:郵送コストや発送作業負担が発生する
  • 月末集中型の経理処理:残業や決算遅延の原因になりやすい

これらの業務は、クラウド化やフロー見直しによって削減可能です。

月次決算を早めることが重要

「月次決算」とは、1か月ごとの収支や利益を集計する業務です。

月次決算が遅れると、利益悪化や資金不足に気づくタイミングも遅くなります。理想としては、翌月5〜10営業日以内に月次決算を完了できる体制を目指すことが重要です。

クラウド会計による経理改善のメリット

近年はfreeeやMFクラウドなど、クラウド会計を活用した経理改善が進んでいます。

クラウド会計とは、インターネット上で利用する会計ソフトです。銀行口座やクレジットカードとの自動連携により、入力作業を大幅に削減できます。

主なメリットは以下の通りです。

  • 銀行明細の自動取得:入力作業を削減できる
  • AIによる仕訳提案:経理処理を効率化しやすい
  • リアルタイムでの利益確認:経営判断を早めやすい
  • テレワーク対応:場所を問わず経理処理が可能
  • 電子帳簿保存法への対応:法改正対応を進めやすい

特に従業員20〜50名規模の企業では、月20〜40時間程度の業務削減につながるケースもあります。

筒井彰英 税理士
税理士からのひとこと
筒井 彰英(税理士)

クラウド会計は、入力削減だけでなく、経営数値をリアルタイムで把握しやすくなる点が大きな利点です。

紙管理から脱却する企業が増えている

請求書や領収書を電子化することで、保管スペース削減や検索性向上につながります。

また、電子帳簿保存法対応システムを導入すれば、税務調査時の資料提出負担も軽減しやすくなります。

経理改善を進める際の注意点

経理改善は、単に会計ソフトを導入するだけでは成功しません。

現在の業務フローを整理しないままシステム導入を進めると、「二重入力が発生する」「確認作業が増える」といった問題が起こる可能性があります。

そのため、以下の流れで進めることが重要です。

  1. 現状業務の棚卸し
  2. 不要業務の削減
  3. 運用ルールの統一
  4. クラウド化・自動化
  5. 外部専門家との連携

特に複数担当者が関わる企業では、承認フロー整備が重要になります。

システム導入前に業務整理が必要

会計ソフトを変更しても、紙管理やExcel運用が残ると業務効率は改善しません。

経理改善では、「誰が・いつ・どのように処理するか」を整理し、運用ルールを統一することが重要です。

経理改善を外部専門家へ依頼するメリット

経理改善は日常業務と並行して進める必要があるため、社内だけでは対応が難しいケースがあります。

税理士や経理代行会社へ相談することで、以下のような支援を受けられます。

  • 業務フロー分析:課題を可視化しやすい
  • クラウド会計導入支援:システム選定から運用まで対応可能
  • 月次決算早期化:経営判断スピード向上につながる
  • 記帳ルール整備:属人化防止を進めやすい
  • インボイス制度対応:法改正への対応負担を軽減しやすい

特に売上1億円前後の企業では、経理体制を見直すことで管理体制が大きく改善する場合があります。

人材不足対策としても有効

愛知県内でも経理人材不足は深刻化しています。

経理担当者を1名採用する場合、給与・社会保険料を含め年間400万円以上のコストとなるケースもあります。そのため、外部専門家を活用して効率化を進める企業が増えています。

愛知の経理改善で中央経理・労務LABOが選ばれる理由

中央経理・労務LABOでは、愛知県全域の中小企業に向けて経理改善支援を行っています。

豊橋・名古屋など4拠点体制を整えており、70名超の専門家が経理・労務・資金繰りをワンストップでサポートしています。

また、freee・MFクラウドなどのクラウド会計導入支援にも対応しており、DX推進を含めた経理改善を支援可能です。

「月次決算を早めたい」「経理担当者不足を改善したい」「紙管理を減らしたい」といった課題に対して、企業規模に応じた改善提案を行っています。

導入後の運用定着まで支援

クラウド会計は導入後の運用ルール整備が重要です。

中央経理・労務LABOでは、初期設定だけでなく、経理フロー設計や運用改善まで含めて支援しているため、現場定着まで進めやすい体制を整えています。

よくある質問

Q. 経理改善はどこから始めればよいですか?

A. まずは現在の業務フローを整理し、どの業務に時間がかかっているかを把握することが重要です。

Q. クラウド会計を導入すると何が改善しますか?

A. 銀行明細の自動取得やAI仕訳提案により、入力作業削減や月次決算早期化につながります。

Q. 電子帳簿保存法への対応は必要ですか?

A. はい。電子取引データ保存など実務対応が必要となっており、紙中心の運用では負担増加につながる場合があります。

Q. 経理改善を外部へ依頼するメリットは何ですか?

A. 専門家による業務分析やクラウド導入支援を受けることで、効率化や属人化解消を進めやすくなります。

まとめ

経理改善は、単なる業務効率化ではなく、利益管理や資金繰り改善にもつながる重要な取り組みです。

  • 属人化の解消:経理業務の安定運用につながる
  • クラウド会計導入:入力削減とリアルタイム管理を実現しやすい
  • 外部専門家活用:人材不足対策や運用改善を進めやすい

経理体制を見直し、自社に合った効率的な運用を整備していくことが重要です。

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この記事の監修者

筒井彰英

代表

筒井彰英

1979年(昭和54年)生まれ。愛知県豊川市出身。
ニュージーランドの高校(グレンダウウィーカレッジ)を卒業後、南山大学経済学部に入学。
大学を卒業と同年に税理士国家試験合格。
東京の新日本アーンストアンドヤング税理士法人に就職し、国際法人税務に携わる。
帰郷し、当時母が営む筒井経営会計事務所に就職。
平成21年1月、代表に就任。
平成26年9月、税理士法人中央会計社を設立・代表に就任。

(東海税理士会所属 税理士登録番号:109111)

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