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なぜ経費精算は面倒なのか?経理の負担を激減させる仕組みづくりのコツを税理士が詳しく解説

なぜ経費精算は面倒なのか?経理の負担を激減させる仕組みづくりのコツを税理士が詳しく解説

「毎月の経費精算処理に時間がかかりすぎる」「領収書の確認や仕訳作業が煩雑で、本来の業務に集中できない」と感じている企業は少なくありません。特に中小企業では、経理担当者の人数が限られるため、経費精算業務の負担が経営全体に影響することもあります。

この記事では以下のポイントを解説します。

  • なぜ経費精算業務が面倒になるのか
  • 経理担当者の負担を増やす具体的な原因
  • 業務効率化を進める仕組みづくりの方法

経費精算が面倒と言われる3つの大きな理由

企業活動では、交通費や接待費、消耗品費など日々さまざまな経費が発生します。しかし経費精算業務は多くの会社で「手間がかかる業務」の代表格です。

主な理由は次の3つです。

  • 申請内容の確認作業:確認工程が多い
  • 領収書管理:管理や整理に時間がかかる
  • 会計処理:複数工程で処理する必要がある

例えば従業員20名規模の会社でも、月間100件以上の経費申請が発生するケースは珍しくありません。確認・承認・仕訳登録まで含めると数十時間を要する場合があります。

経費精算は単純作業の積み重ねになりやすい

経費精算は一つひとつの作業自体は難しくありません。しかし件数が増えると確認漏れや入力ミスが発生しやすくなります。

特に紙の領収書を中心に運用している場合、保管管理にも手間がかかります。

経理担当者の負担が増える原因は承認フローにある

多くの企業では経費精算の流れが複雑化しています。

一般的な流れは以下です。

  1. 従業員が申請
  2. 上司が承認
  3. 経理担当が内容確認
  4. 会計ソフトへ入力
  5. 振込処理
  6. 月次決算へ反映

工程が増えるほど確認作業も増えます。

筒井彰英 税理士
税理士からのひとこと
筒井 彰英(税理士)

承認工程が多い企業ほど、経費精算業務の標準化が最優先になります。

承認の遅れは経理全体の業務遅延につながる

月末締めの企業では、経費精算の遅れが月次決算全体に影響します。

月次決算とは、毎月の経営状況を把握するために月単位で損益を確定させる業務です。経費処理が遅れると正しい数字を把握できません。

紙の領収書管理が経費精算をさらに複雑にする

現在も多くの中小企業では紙の領収書を使っています。

  • 紛失リスク:管理ミスが起こりやすい
  • 保管スペース:物理保管が必要
  • 確認作業:手作業で時間がかかる
  • 検索性:過去データ検索が困難

紙中心の企業は年間数十時間のロスが発生しやすい

領収書整理だけで月5時間かかる企業では、年間60時間以上を消費します。

単純計算でも大きな業務コストになります。

経費精算を効率化するにはクラウド化が有効

  • スマホ撮影:領収書を即登録できる
  • OCR機能:自動読み取りが可能
  • 自動仕訳:入力作業を削減
  • 承認管理:リアルタイム確認可能

クラウド会計との連携で二重入力を防げる

freee  や Money Forward Cloud  を活用すると、経費データをそのまま会計処理へ連携できます。

これにより入力作業そのものを削減できます。

経理業務全体を見直すことで大幅なコスト削減が可能になる

  • 記帳業務:日常処理の効率化
  • 請求書管理:処理フロー統一
  • 給与計算:定型業務の自動化
  • 月次決算:早期化対応
  • 資金繰り管理:経営判断の迅速化
筒井彰英 税理士
税理士からのひとこと
筒井 彰英(税理士)

経費精算だけを改善しても効果は限定的です。経理全体の設計が重要です。

バックオフィス全体最適化が重要になる

属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。

経理業務全体を整理することで、年間数百時間の削減につながる企業もあります。

経費精算の負担を感じたら専門家に相談するタイミング

  • 毎月10時間以上:経費精算に時間がかかる
  • 月次決算遅延:翌月20日以降になる
  • 担当者不足:経理担当者1名のみ
  • クラウド未導入:自動化できていない
  • 紙管理中心:アナログ運用が続いている

外部専門家を活用すると改善スピードが上がる

経理業務改善では、現状分析と業務設計が重要になります。

自社だけで改善が難しい場合は専門家への相談も有効です。

よくある質問

Q. なぜ経費精算は面倒なのですか?

A. 確認・承認・入力・保管など複数工程が発生するためです。

Q. 紙の領収書管理は問題ですか?

A. 紛失や保管コスト、検索性の低さなど非効率要因になります。

Q. 効率化には何が必要ですか?

A. クラウド化と業務フローの標準化が重要です。

まとめ

経費精算業務は小さな作業の積み重ねによって大きな負担になります。

  • 承認フロー整理:工程を減らして効率化する
  • クラウド導入:入力や確認作業を自動化する
  • 経理全体改善:部分最適ではなく全体最適を進める

経理負担を減らすには、仕組みそのものの見直しが重要です。

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この記事の監修者

筒井彰英

代表

筒井彰英

1979年(昭和54年)生まれ。愛知県豊川市出身。
ニュージーランドの高校(グレンダウウィーカレッジ)を卒業後、南山大学経済学部に入学。
大学を卒業と同年に税理士国家試験合格。
東京の新日本アーンストアンドヤング税理士法人に就職し、国際法人税務に携わる。
帰郷し、当時母が営む筒井経営会計事務所に就職。
平成21年1月、代表に就任。
平成26年9月、税理士法人中央会計社を設立・代表に就任。

(東海税理士会所属 税理士登録番号:109111)

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